随着全球化和信息化的发展，企业面临着日益复杂多变的竞争环境，在这样的背景下，企业战略管理作为企业获取竞争优势的关键手段，已经引起了广泛关注,本文旨在探讨企业战略管理的基本理论及其在企业管理中的应用。

企业战略管理的基本理论

企业战略管理是一种区别于传统职能管理的企业管理方式，它为实现企业的使命和战略目标，科学地分析企业内外部环境中的机会与挑战，合理配置和有效利用资源，企业战略管理不仅关注企业的当前运营，更着眼于企业的长远发展，其核心在于寻求企业在环境变动中的最佳战略定位,以实现企业的长期成功和可持续发展。

企业战略管理相关论文的研究内容

关于企业战略管理的论文涉及多个方面,主要包括以下几个方面：

  1. 企业战略分析：研究如何全面、深入地分析企业的内外部环境，包括市场分析、竞争分析、资源分析、能力分析等,这是制定有效战略的基础。

  2. 企业战略选择：在战略分析的基础上，研究如何选择适合企业自身的战略，这涉及到对企业自身优势和劣势的评估,以及对市场机会和威胁的判断。

  3. 企业战略实施：研究如何将选定的战略转化为具体的行动方案，包括组织设计、资源配置、人力资源管理等,这是战略管理过程中的关键环节。

  4. 战略评价与调整：研究如何对战略实施的效果进行评价，以及在环境变化时如何对战略进行调整,这是保持企业战略有效性的重要环节。

企业战略管理在现代企业管理中的应用

在现代企业管理中，战略管理已经成为企业成功的重要因素，许多企业在实践中运用战略管理理论，通过制定和实施有效的战略，提升了企业的竞争力，实现了可持续发展，一些企业通过实施创新驱动战略，不断推出新产品和服务，赢得了市场；一些企业通过实施成本领先战略,以低成本优势赢得了竞争优势。

企业战略管理是现代企业管理的重要组成部分，对企业而言，制定和实施有效的战略是获取竞争优势、实现可持续发展的关键，企业应深入研究和应用战略管理理论，不断提升企业的竞争力，学术界也应继续深入研究战略管理的理论和实践,为企业实践提供更多的理论指导。